FUNDRAISING

Uma vez que ainda não existem muitos dados sobre a realidade portuguesa, no que à prática do fundraising diz respeito, vamos ter que nos contentar com os estudos produzidos a nível internacional.  Aqui está alguma informação mais recente. Em primeiro lugar, o habitual estudo da Kivi Leroux Miller sobre as tendências na área da comunicação: ANNUAL NONPROFIT COMMUNICATIONS TRENDS REPORT Alguns dados são muito interessantes, mas retenho apenas estes números: 27% dos inquiridos afirmam que enviam apenas 4 vezes por ano campanhas DM, enquanto 33% não enviam campanhas impressas. Quanto aos apelos através do e-mail, 25%  afirmam enviar apenas 4 vezes por ano. Mas há outros dados interessantes, por isso vale a pena espreitar aqui. Um outro estudo igualmente importante é o The CAF World Giving Index, um relatório que mede o grau da generosidade dos doadores em todos os países do mundo.
O relatório é publicado anualmente pela fundação britânica Charities Aid Foundation, com base e dados rec…

Os centros sociais paroquiais e os institutos religiosos não são empresas, mas há ferramentas de gestão que podem ser muito úteis para melhorar a qualidade do serviço que prestam. Foi precisamente para ajudar os que estão envolvidos na gestão e administração de instituições ligadas à Igreja (creches, jardins de infância, ATL e lares, colégios, confrarias, irmandades, editoras, hospitais, hotéis, entre outros), que foi criada, há um ano, a pós-graduação em Administração de Organizações Religiosas.

Na I Edição “formámos, no total, perto de 50 pessoas, o que foi um bom começo”, diz o coordenador executivo da Pós-Graduação criada pelo IDEFE, Instituto para o Desenvolvimento e Estudos Económicos, Financeiros e Empresariais, que funciona no ISEG, em Lisboa.

António Pimenta de Brito explica que, entre outras novidades, o novo estatuto das IPSS, de Novembro de 2014, “incentiva o caminho da autonomia financeira, da inovação e do empreendedorismo social” destas instituições não luc…

Recentemente teve lugar o 3º Jantar Solidário da Associação de Antigos Alunos do ISEG com o objectivo de angariar fundos para apoiar a alunos em dificuldades financeiras, evitando que abandonem os estudos. 
Esta acção, que juntou quase 1.300 pessoas no Convento do Beato em Lisboa, passou quase despercebida mas é um excelente exemplo de fundraising na academia.

No exacto momento em que comunicou ao mundo o nascimento da filha, Mark Zuckerberg, um dos co-fundadores do Facebook, anunciou que vai doar 99% das suas acções da rede social a uma nova fundação, a Chan Zuckerberg Initiative, destinada a melhorar o potencial humano e a promover a igualdade entre todas as crianças na próxima geração.

“Vamos doar 99% das nossas acções do Facebook – actualmente cerca de 45 mil milhões de dólares (42.500 milhões de euros) – durante as nossas vidas para fazer avançar esta missão. Sabemos que esta é uma pequena contribuição comparada com todos os recursos e talentos do que já estão a trabalhar nestes temas”, escrevem Zuckerberg e a mulher, Priscilla Chan, numa carta dirigida à filha e publicada no Facebook.

Público

De vez em quando faz bem relebrar algumas verdades simples tais como:

Fundraising é coração, não cabeça
O acto de dar tem mais a ver com a emoção e não tanto com a razão. Para persuadir alguém a dar, devemos conectar-nos com as suas emoções. É preciso contar histórias mais do que enumerar factos e estatísticas. As estatísticas não conseguem oferecer um verdadeiro sentido de compaixão e conexão.

Fundraising é acção, não educação
Fundraising significa fazer um pedido específico e mensurável. Ninguém se torna um benfeitor só por ter visto muitos dados. De facto, não podemos ensinar ninguém como deve dar. Mas podemos conduzir alguém no acto de dar através de uma acção específica.

Fundraising é específico, não geral
"Apoie a nossa causa" não é fundraising. É apenas um desejo. "Dá de comer a esta criança com fome", isto sim, é fundraising.

Fundraising tem a ver com doadores, não com as organizações
Quão maravilhosa é a nossa organização não é nada relevante no fundraising. …